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制作簡(jiǎn)歷就要這樣投HR所好！

2014-12-15 來(lái)源：點(diǎn)擊：次

生活中向來(lái)不缺乏美，而是缺少發(fā)現美的眼睛，同樣對于那些工作中自稱(chēng)一無(wú)是處的“路人甲”當然不是毫無(wú)優(yōu)點(diǎn)，而是不懂得針對具體的招聘崗位發(fā)掘自己的優(yōu)勢，然后對個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)行包裝，以做到投企業(yè)所好。一份簡(jiǎn)歷的“自我評價(jià)”部分是頭，“工作經(jīng)驗”部分是身體，對于那些只花15秒鐘瀏覽一份簡(jiǎn)歷的HR，要想抓住他們的眼睛，“路人甲”就需要對簡(jiǎn)歷中的這兩個(gè)核心部分下功夫。

1．自我評價(jià)

以招聘網(wǎng)的簡(jiǎn)歷模板為例，從上至下，HR首先關(guān)注的就是候選人的基本信息，包括工作年限、最高學(xué)歷、上一家公司，據此做出初步篩選，但HR經(jīng)常會(huì )遇到這樣的情況：幾份簡(jiǎn)歷放在一起，候選者在工作經(jīng)驗、學(xué)歷背景相差無(wú)幾，初步篩選并不能看出誰(shuí)有優(yōu)勢。所以接下來(lái)的自我評價(jià)部分就顯得尤為重要，對于求職者來(lái)說(shuō)，這一部分則具有很多的發(fā)揮余地，寫(xiě)得好就能給HR建立良好的第一印象，從而增加個(gè)人被HR相中的幾率。

有專(zhuān)家說(shuō)：“HR在簡(jiǎn)歷的自我評價(jià)部分最想看到的是：求職者對自己、對公司目前所招聘職位的了解，還有相對于招聘崗位的匹配程度�！弊晕以u價(jià)是個(gè)人特點(diǎn)的概括描述，求職者在“自我評價(jià)”部分需要向企業(yè)突出展示個(gè)人的綜合素質(zhì)與特點(diǎn)，其主要包括：個(gè)人資歷總結、工作技能與專(zhuān)長(cháng)總結、工作風(fēng)格總結、個(gè)人職業(yè)資格總結等。簡(jiǎn)歷中的自我評價(jià)以4—10條為宜，過(guò)于冗長(cháng)、格式化、無(wú)個(gè)性的自我評價(jià)，如：活潑開(kāi)朗、外向大方、勤奮努力等，這樣的用詞很難打動(dòng)HR，也容易讓自己落入“不通知面試”的行列。前程無(wú)憂(yōu)職場(chǎng)專(zhuān)家建議求職者在寫(xiě)自我評價(jià)時(shí)，可以先回顧一下自己的工作經(jīng)歷，思考自己在以前的工作中所積累的工作經(jīng)驗，然后再挑選出與所投遞崗位的比較吻合的工作能力，寫(xiě)在自我評價(jià)中，以突出自己的優(yōu)勢。

2．工作經(jīng)驗

作為簡(jiǎn)歷的主體，HR一般通過(guò)工作經(jīng)驗部分來(lái)更加深入地了解候選人。HR會(huì )根據候選人以往的詳細工作經(jīng)驗判斷其自我評價(jià)是否屬實(shí)，同時(shí)也會(huì )根據公司、崗位的擇才標準對候選人做出最終的判斷。求職者能否得到初面的機會(huì )，工作經(jīng)驗部分的內容是關(guān)鍵。針對工作經(jīng)驗部分的寫(xiě)作，前程無(wú)憂(yōu)職場(chǎng)專(zhuān)家給出以下幾點(diǎn)建議：

1）針對招聘信息填寫(xiě)工作經(jīng)驗

在填寫(xiě)工作經(jīng)驗前，求職者首先要學(xué)會(huì )讀懂招聘廣告，掌握其傳遞出的信息。招聘廣告中最重要的無(wú)疑是職位描述和職位要求，因此工作經(jīng)驗這一項就該“投其所好”。例如，一家單位要招聘一名網(wǎng)頁(yè)設計師，你卻在簡(jiǎn)歷中濃墨重彩地描寫(xiě)自己曾在公司年會(huì )上當過(guò)主持人，業(yè)余時(shí)間做過(guò)初中生的語(yǔ)文課家教，縱使你的經(jīng)驗再豐富，也不會(huì )引起HR的興趣。這時(shí)你需要把自己在以往的工作經(jīng)歷中，和設計相關(guān)的工作內容寫(xiě)在最前面，然后再挖掘一些雖和設計無(wú)關(guān)但可以體現你設計能力的工作內容呈現在簡(jiǎn)歷上。

2）工作經(jīng)驗中要包含招聘崗位關(guān)鍵詞

某知名外企人力資源經(jīng)理建議求職者可以多花一些時(shí)間去尋找職位中潛在的關(guān)鍵詞并在簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)驗部分呈現出來(lái)。因為不少HR在瀏覽簡(jiǎn)歷的前15秒實(shí)則是對關(guān)鍵詞的掃描，所以“路人甲”型的求職者不妨在工作經(jīng)驗中添加一些與應聘職位相關(guān)的關(guān)鍵詞。例如“團隊意識、創(chuàng )造力、抗壓力”等，這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。

3）讓數據加亮你的工作經(jīng)驗

在滿(mǎn)屏的文字信息中，數字通常會(huì )更引人注意，所以在填寫(xiě)工作經(jīng)驗時(shí)，如果把工作內容和經(jīng)驗量化則能增加HR對“路人甲”型求職者的關(guān)注度，同時(shí)數據信息也可以讓簡(jiǎn)歷上的文字描述更具說(shuō)服力。例如，你要應聘編輯職位，你可以把工作經(jīng)驗一欄中提及的“編輯文章”改成“每周編輯2篇文章并使文章上線(xiàn)一周后的網(wǎng)上點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)”，這樣數據加文字的描述肯定要比簡(jiǎn)單的“編輯文章”四個(gè)字更讓HR心動(dòng)。

4）呈現細節，具體描述平凡業(yè)績(jì)

為了吸引HR，求職者難免會(huì )在工作經(jīng)驗中寫(xiě)到自己突出的工作業(yè)績(jì)，但對于業(yè)績(jì)平平的“路人甲”型求職者，該怎么抓牢HR的目光呢？答案是呈現細節，展現自己解決問(wèn)題的能力。例如，一位求職者在工作經(jīng)驗部分寫(xiě)上“在分析客戶(hù)需求上有過(guò)案例”，雖然在這項工作經(jīng)歷中，求職者并無(wú)特別顯著(zhù)的成績(jì)，但是可以把工作過(guò)程中實(shí)現目標的方法寫(xiě)出來(lái)；如果把這一經(jīng)歷改成“創(chuàng )造和實(shí)施了一種全面的需求評估機制，來(lái)協(xié)助對服務(wù)和員工預測的需求”，HR可能會(huì )對求職者另眼相看了�；蛟S，有人要問(wèn)，這難道是要讓那些業(yè)績(jì)平平的求職者夸大其辭嗎？有人根據自己多年的招人經(jīng)驗解釋說(shuō)：“這種做法是在美化簡(jiǎn)歷，但美化不等于虛化！對于經(jīng)驗不足，資歷尚淺的求職者來(lái)說(shuō)，選擇‘曲線(xiàn)救國’的手法來(lái)適當地美化簡(jiǎn)歷也是可以理解的�！� （完）

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