“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵用戶(hù)、關(guān)鍵項目、關(guān)鍵崗位。這一定律有助于你分清楚哪些才是招聘上級這項工作的關(guān)鍵點(diǎn)。
案例：
各位同學(xué)們好！我參加工作是在2012年，但直到今年來(lái)到現在的公司，才中途轉為做人事。因為公司處于草創(chuàng )階段，人員配置還很不完善，我一接手就是從招聘專(zhuān)員做起，而且擺在眼前的待招聘崗位是人力資源總監和人事經(jīng)理，這兩個(gè)職位分別是我上司的上司、上司的上司的上司。
從未接觸過(guò)招聘的我不知道從何做起，像我這樣氣場(chǎng)不夠、社會(huì )閱歷不夠、懂得知識面不夠多，該如何去面試高層呢？
