影響女會(huì )計職場(chǎng)升遷的重要原因有哪些?
身邊有不少女性是最女會(huì )計這行業(yè)，偶爾會(huì )吐槽自己經(jīng)常加班，但是工資待遇一般，升職機會(huì )不如男會(huì )計多?真的是這樣嗎?女會(huì )計在會(huì )計職場(chǎng)升遷會(huì )比男性少嗎?女會(huì )計能力不如男會(huì )計嗎?女會(huì )計女性會(huì )計從業(yè)人員缺乏晉升之途已經(jīng)成為一個(gè)商業(yè)問(wèn)題和社會(huì )問(wèn)題了，所謂女性可以撐起半邊天，下面讓我們看一下影響女會(huì )計業(yè)職場(chǎng)升遷的重要原因有哪些?
如果這個(gè)問(wèn)題持續發(fā)酵而相關(guān)改進(jìn)措施沒(méi)有跟進(jìn)的話(huà)，就會(huì )對會(huì )計行業(yè)或者事務(wù)所的可持續發(fā)展造成重要的影響。過(guò)半女會(huì )計甚至更高比例的人才得不到晉升，會(huì )對會(huì )計師事務(wù)所的下列方面產(chǎn)生影響：
1、 可持續增長(cháng)的模式
2、 可持續的繼任規劃模式
3、 切實(shí)可行的退出戰略
4、 因高潛質(zhì)人才流失或者未能晉升，所能承受的成本底線(xiàn)
5、 隨著(zhù)人才儲備及市場(chǎng)變化，對職場(chǎng)中合理性別比例的呼聲越來(lái)越高
6、 在領(lǐng)導人層面，拓展領(lǐng)導力模式，增加女性領(lǐng)導人比例
經(jīng)濟因素是促使會(huì )計師事務(wù)所留住富有經(jīng)驗的女性從業(yè)人員的顯著(zhù)原因，除此之外，各國事務(wù)所紛紛完善女性人才保有和晉升的方案，通過(guò)職業(yè)遠景承諾來(lái)招募更多的女性人才。但是，考慮到人才流失因素，事務(wù)所也需認識到即便投入高成本，也不能確保女性人才的成功率與男性同行一樣。
應對之策
無(wú)論會(huì )計師事務(wù)所地處哪個(gè)國家，受何種文化的影響，如果入職新人中女性的比例奇高，那么它必須采取重要措施，以應對女性員工離職或未能得到進(jìn)一步發(fā)展而引發(fā)的經(jīng)濟問(wèn)題：
1、對過(guò)半人才未能晉升而引發(fā)的商業(yè)問(wèn)題進(jìn)行仔細思考。
2、鼓勵會(huì )計業(yè)界和單個(gè)事務(wù)所調查自身現狀，內容包括：
(1)事務(wù)所培養多年的女性人才，如果絕大部分流失或者未獲得晉升所產(chǎn)生的成本。(2)追求可持續性增長(cháng)和維護共有文化時(shí)，會(huì )計師事務(wù)所面臨的挑戰。會(huì )計事務(wù)所必須確保專(zhuān)業(yè)人才能夠成長(cháng)為經(jīng)驗豐富、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導者，具備全局觀(guān)念，推動(dòng)事務(wù)所發(fā)展，并與之共同進(jìn)步。(3)領(lǐng)導人接班的問(wèn)題。如果頂尖的女性人才持續流失，那么事務(wù)所將會(huì )深陷危機，并有可能最終以被迫出售而謝幕。(4)進(jìn)入一個(gè)全新的市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)有著(zhù)不同以往的人口特征，如果事務(wù)所不能意識到這一點(diǎn)，就有可能遭受損失。
3、深刻理解一個(gè)重要的問(wèn)題，即事務(wù)所應該考慮何時(shí)以及以何種方式，而不是是否愿意，實(shí)施一系列應對和改進(jìn)舉措，諸如實(shí)施靈活工作制、提高文化認同、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導以及提供晉升舉薦。
4、提醒事務(wù)所密切關(guān)注上文提到的潛在阻礙：女性榜樣缺乏辨識度、工作與生活如何平衡、缺乏職業(yè)發(fā)展所需的經(jīng)驗以及職業(yè)規劃建議。
