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HR解密成功應聘的三個(gè)細節

2015-04-23 來(lái)源：點(diǎn)擊：次

關(guān)于簡(jiǎn)歷的準備
關(guān)鍵詞：簡(jiǎn)練
簡(jiǎn)歷的準備是關(guān)鍵的第一步，一般來(lái)說(shuō)，HR手里的應聘材料很多，如果你的簡(jiǎn)歷過(guò)于花哨自然不會(huì )引起他們的注意。所以，除了上面說(shuō)的沒(méi)特別要求，不宜直接用英文寫(xiě)簡(jiǎn)歷外，還要注意的就是語(yǔ)言一定要利落，實(shí)；可簡(jiǎn)單說(shuō)明自己的狀態(tài)，但慎用形容詞，避免長(cháng)篇大論，拒絕太多感觸之言；有重要的文件可復印之后附在簡(jiǎn)歷后面。

真相：書(shū)面宣言不能代替面試，能耐心看你書(shū)面演說(shuō)的人一定很少。

關(guān)于單獨面試之語(yǔ)言溝通
關(guān)鍵詞：語(yǔ)言互動(dòng)

面試通常有單獨和集體之分，HR會(huì )根據不同的崗位要求判斷應聘者所適應的角色。比如招業(yè)務(wù)員，表達能力的體現很重要；管理人員的親和力很重要。通常，在對話(huà)的態(tài)度上，應聘者最好不要太木訥，要敢于發(fā)表觀(guān)點(diǎn)，體現自信，當然也不能太過(guò)于熱鬧�；卮饐�(wèn)題和發(fā)表觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候，不夠現實(shí)是可以被理解的，HR看重的是你的參與意識以及思考能力，但一定不要夸大、自負。比如有些人會(huì )說(shuō)“如果我來(lái)做某某職位，一定會(huì )如何如何……”這是很犯忌的，空在其一，還會(huì )刺傷招聘者。

真相：HR喜歡應聘者反問(wèn)，最直接的原因是感受到你研究了他們的企業(yè)，應聘目的是認真明確的。

關(guān)于集體面試之效率考核
關(guān)鍵詞：行動(dòng)力
集體面試可能會(huì )有10個(gè)人左右一起參與，會(huì )有提問(wèn)，也會(huì )通過(guò)具體的事例進(jìn)行考核。提問(wèn)，現場(chǎng)可能會(huì )出現爭先恐后回答的狀況，HR留意的是應聘者表達的細節和姿態(tài)禮儀。而一些不經(jīng)意的細節考核則屬于醉翁之意不在酒。

比如，賽格馬克西姆餐廳招聘的時(shí)候，有一個(gè)程序是讓?xiě)刚呓o顧客送上聽(tīng)裝的可樂(lè )。正常的要求是：服務(wù)員手觸吸管的位置要適中。這個(gè)常識對于沒(méi)有受過(guò)訓練的人來(lái)說(shuō)，容易被忽略，但這并不重要，也不是HR的真正意圖。HR的真正意圖是下一步——示范給應聘者正確的方法。這個(gè)時(shí)候，應聘者會(huì )有多種表現，有的點(diǎn)頭表示明白；有的則馬上動(dòng)手試。顯然，應聘者看重的一定是具有行動(dòng)力的人，而不只是表情的承諾。

真相：集體面試考驗的是你與眾不同的悟性，行動(dòng)力才是最有利的優(yōu)勢體現。

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